■TMMCのコンサルティングは・・・

　独自開発した「 レセプト増点点検システム 」を活用し、
　診療報酬の増点が見込まれる業務に着目し、その業務プロセスを適正化することにより増点を実現、
　更に院内全般の課題に対し、解決策案を提示することで、業務効率化を図ります。

　「対話を重視する協働型／エデュケーション型コンサルティング」で、皆で一緒に考え、理解、納得して実行するスタイルです。
　基本形態は完全成果報酬型（※）で、財務へのインパクトは与えません。　（※固定報酬をご希望の場合はご相談ください）
　医業収益率１．３％（過去５年間の実績平均）の定量的効果を出しました。

レセプト増点点検サービス

直近１か月分（初回は２か月分）のレセプト内容を調査分析し、より適正な診療報酬請求可能な業務の抽出と
最大増点可能点数の算出を行います。

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業務改善コンサルテーション

増点の機会のある診療行為に関係する業務の現状調査、改善目標設定、改善策検討、
改善実施支援、改善状況のモニタリング、業務の標準化指導（マニュアル作成、定着化、改定方法等）を
毎月行い２４か月繰り返します。

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レセプト増点点検～コンサルティング契約の流れ